Šiuolaikiniai įdarbinimo metodai

Teisingai parinktas personalas - didelis įkeitimasvisos komandos produktyvumas. Jei Nodrāzts detalėms įdarbinimo technologija, jūs rizikuojate būti grindžiamas apyvarta ir drausmės tarp kompozicijos poilsio mažinimo. Norėdami sukurti sėkmingą, glaudi komandą, mes rekomenduojame jums išmokti pagrindinius ir netradicinius metodus įdarbinimo, kurie sudarys palankesnes sąlygas įmonės valdymo gyvenimą, taip pat sutaupysite laiko ir nervų vadovas verbavimas.

Auksinės kandidatų atrankos taisyklės

Žinoma, pirmasis pareiškėjo įspūdisvaidina svarbų vaidmenį, tačiau pagrindinės kandidatų į laisvą darbo vietą nustatymo taisyklės apima aiškius įdarbinimo būdus, kurie pirmiausia yra naudingi personalo vadovui.

1. Nustatykite laisvų vietų skaičių, kuris atitiks strateginius sėkmingo jūsų verslo plėtros reikalavimus.
2. Už kiekvieną laisvą darbo vietą nurodykite įdarbintojo darbuotojo pareigą ir atsakomybės laipsnį, atsakomybę, užduotis ir parengkite jų įgyvendinimo instrukcijas.
3. Nuspręskite, kaip ieškosite kandidatų, naudokitės keliais metodais, įskaitant nestandartinius.
4. Pasirinkite, kuriuos personalo atrankos ir atrankos metodus ketinate naudoti, ir pasakykite jiems apie kandidatus: preliminarų pokalbį su kandidatu telefonu, užpildytą klausimyną, atnaujinimo galimybę.
5. Sužinokite antrinės atrankos įgūdžius. Užpildę klausimynus ir vėl apsvarstykite, atlikite asmeninį pokalbį ir išbandykite pareiškėją.
6. Tada sprendžiama samdyti naują darbuotoją ir pasirašyti su juo sutartį.
7. Paskutinis dalykas yra naujo atvykusio darbuotojo prisitaikymo ir jo sėkmingo įgyvendinimo programos kūrimas.

Kaip matote, pagrindiniai įdarbinimo būdaijie reiškia kruopštų pasirengimą ne tik pareiškėjo, bet ir paties darbdavio pokalbiui, tačiau kruopščiai suplanuota pareiškėjų paieška žymiai sumažina pavojų, kad dirbs neteisingas specialistas.

Slaptos įdarbinimo technikos

Sotonika arba socialinė analizė. Autorius Carl Jungas atrado keturis asmenybės archetipus, kurių kiekvienas atstovas geriausiai gali atlikti šias užduotis:

• Logika. Žmogus, galintis logiškai mąstyti, visiems objektyviai vertina ir nurodo mąstymo tipą. Jos užduotis yra viską tvarkyti, kad būtų pašalintas chaosas.
• Etika. Taip pat sugeba objektyviai įvertinti, kas vyksta, bet nurodo "jausmo" tipą. Jis bando sukurti patogią aplinką komandoje.
• Jutiklis. Tai mąstymo tipas, "jausmas", galintis gaminti konkrečius dalykus.
• Intuit. Turint intuityvios, abstrakčios mąstysenos, kuri generuoja idėjas.

Išmokusi lengvai atpažinti šiuos 4 asmenybės tipus, įdarbinimo vadybininkas gali kurti komandą, kurios kiekvienas jo narys yra savo vietoje, atitinkantis jo tipo mąstymą.