Koks yra išlaidų ir pajamų planas?

Be planuojamos ekonominės veiklos,įmonė turi finansinį planavimą (įmonės pajamų ir išlaidų biudžetą). Su jo pagalba bendrovės vadovybė gali kontroliuoti formavimą, taip pat racionalų išteklių naudojimą. Be to, finansinis planavimas leidžia sukurti sąlygas padidinti dabartinio įmonės potencialo panaudojimo efektyvumą ir apskritai pagerinti jo finansinę būklę.

Išlaidų ir pajamų planas leidžia jums nustatytineregistruotos į gamybos planas rezervų, rodo būdus, kad geriau panaudoti esamą gamybinį įmonės pajėgumą, taip pat atsižvelgti į kitus svarbius taškus.

Siekiant užtikrinti lankstumą ir priėmimo greitįvadovybės sprendimai yra įprasta kaskart parengti pajamų ir išlaidų planą, o į infliaciją reikia atsižvelgti. Kuriant finansinį planą nustatomi šie rodikliai:

- gatavų gaminių pardavimo išlaidos;

- VOR;

- nusidėvėjimas;

- investicijų apimtis;

- finansavimo šaltiniai;

- įmonės trumpalaikio turto poreikis;

- šaltiniai apyvartinio kapitalo poreikiui padengti;

- ir kiti.

Biudžetas sudarytas remiantis skaičiavimaisminėta. Sprendžiant iš pavadinimo, tai atspindi, viena vertus, numatomą pajamų ir pajamų iš įmonės veiklos, ir, kita vertus - išlaidos ir įvairūs mokesčiai. Galiausiai finansinis planas yra biudžeto kontrolės informacinė bazė. Tai reiškia, kad laiku atliekama analizė ir nustatomi įvairūs faktinių rodiklių nukrypimai nuo prognozuojamų. Jei nustatomi neatitikimai, atliekami atitinkami koregavimai. Išlaidų ir pajamų planas gali būti ne tik bendras. Dažnai vietiniai biudžetai rengiami lygiagrečiai, atsižvelgiant į prognozes, susijusias su funkciniu ar veiklos biudžetu.

Yra keletas strategijų, kaip parengti įmonės sąnaudų ir pajamų planą:

"Iš viršaus į apačią". Tokiu atveju visas užduotis, tikslus ir tikslus nustato vyresnysis vadovai. Po to rodikliai skirstomi į mažesnes ir įtraukiami į tą ar tą vienetą.

- Apatinis aukštyn. Išlaidų ir pajamų plano sukūrimas čia prasideda nuo žemiausio lygio įmonės hierarchinėje struktūroje. Be to, rodikliai perduodami pardavimo tarnybai ir, suderinus su prognozuojamais pajamų dydžiais, perduodami aukščiausiam valdymo vienetui. Įmonės administracija lygina planuojamas išlaidas ir pajamas, o paskui nustato, kokį rezultatą reikia pasiekti nagrinėjamuoju laikotarpiu.

Bendras biudžetas atspindi santykiusįmonės su kitais rinkos dalyviais (finansų ir kredito įstaigos, draudikai, valstybės ir savivaldybių įmonės ir kt.). Be to, išlaidų ir pajamų plane turėtų būti atsižvelgiama į infliacijos dydį, valstybės pinigų politikos pokyčius ir kitus makroekonomikos veiksnius.