Organizacijos įstatymai

Bet koks valdymo sprendimas turi būti pagrįstasne tik praktine patirtimi, įgyta šios bendrovės vadovų, bet ir teoriniais pagrindais, kurie taip pat turėtų būti tinkamai taikomi realioje veikloje. Organizacijos įstatymai yra vienas svarbiausių vadybos vadovų klausimų, kurie turėtų būti žinomi kiekvienam valdytojui, siekiančiam tobulinti organizacijos efektyvumą.

Žinoma, valdymo sprendimų priėmimas gali būti pasiektas kokybiškai naujam lygmeniui. Tam reikia žinoti, kaip bendri organizacijos įstatymai elgiasi praktikoje, būtent:

1. Sudėties teisė.

Visos pastangos, veiksmai, netgi troškimai vidujeįmonės turėtų būti nukreiptos siekti pagrindinio tikslo. Nė vienas pasroviui skirtas tikslas neturėtų prieštarauti. Siekiant palengvinti įmonės perspektyvų atspindį, naudojamas tikslų medis (medžio tipo grafikas - šis vardas taip pat yra literatūroje).

Galva yra strateginis tikslas, kurį palengvina tai, kas yra žemiau esančioje žingsnyje. Smulkinimą galima atlikti daug kartų, tai viskas priklauso, pavyzdžiui, nuo bendrovės dydžio.

Taip pat statomi medžiai, atspindintys konkrečių departamentų, departamentų, tam tikro pagaminto produkto konkurencingumą; jo pelningumas ir pan.

2. Proporcingumo principas.

Tai pagrįsta tam tikru santykiudalys viduje, tarp kurių yra skirtingi dėsningumai. Jei netinkamas santykis yra visoje, tai tokia situacija vadinama disproporcija.

3. Organizacijos teorijos įstatymai apima dar vieną įdomią sudedamąją dalį - mažiausios teisės.

Jos esmė - tai visos sistemos stabilumasyra dėl jos labiausiai "trapi" komponento stabilumo. Elementarius pavyzdys - grandinės stiprumas priklauso nuo silpniausios grandies stiprumo. Eskadros greitis yra lygus greičiui, kuriuo jame juda lėtas laivas. Ir kaip organizaciniai įstatymai, šiuo atveju mažiausiai, susiję su praktika? Tai labai paprasta - įmonės sėkmė tiesiogiai priklauso nuo to, kiek vienas nuo kito subrendžia - departamentai, departamentai ir kt.

4. Ontogeniškumo įstatymas aiškina, kad visi organizacijos gyvavimo ciklo etapai yra susiję tarpusavyje, nuo sukūrimo iki sunaikinimo momento.

5. Sinergijos įstatymas.

Sinergetinis poveikis yra skirtumas tarp sistemos savybių sumos ir visų jo komponentų savybių sumos. Veiksmingai veikiant, pirmasis rodiklis turėtų viršyti antrą.

6. Įstatymo nuostatose teigiama, kad vienas iš svarbiausių sistemos veikimo efektyvumo rodiklių yra informacijos apie joje judėjimo kanalų sukūrimas.

Apsvarstykite paskutinį sąraše, bet ne svarbu, organizacijos teorijos įstatymus.

7. Analizės ir sintezės vienybės įstatymas.

Analizė - atskyrimas, sintezė - suvienijimas. Pirmasis tyrinėja organizaciją iš išorės, antrasis - iš vidaus.

Bet kuri bendrovė turi greitai prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir, jei reikia, pertvarkyti struktūrą, kad galėtų pereiti prie ekonominio veiklos būdo.

8. Savikontrolės įstatymas.

Bet kokia sistema paprastai lieka visa ir ekonomiškai išleidžia turimus išteklius.

Organizacijos 1-4 įstatymai dažniausiai yra susiję su statine organizacijos būkle. Eiti toliau - į dinamišką.

Taigi bendri organizacijos įstatymai yra labaiSvarbu, vadovų supratimą visais lygmenimis, nes nežinant etape šiuo metu yra bendrovės, kokių tikslų negali užsiimti planavimas ir prognozavimas, kuris, savo ruožtu, yra būtini siekiant nustatyti tolesnio plėtojimo perspektyvas.

Organizacijos įstatymai praktikoje turi skirtingas įsikūnijimas, tačiau žinios apie teorinę bazę tikrai bus geras įrankis padėjėjas veiksmingo vadovo rankose.