/ Kodėl svarbus įmonės konkurencingumas?

Kodėl svarbus įmonės konkurencingumas?

Bet kurios įmonės konkurencingumo analizėapima išorinio ir vidinio konkurencinio pranašumo tyrimą, leidžiantį ne tik sustiprinti įmonės padėtį veiklos sektoriuje, bet ir patekti į naujas rinkas, pasiūlyti vartotojams naujesnes ir modernesnes prekes.

Išorinis pranašumas pagrįstas gebėjimuįmonės siūlo pirkėjams geresnį produktą, kurio pagrindinis pranašumas yra didesnis moralinis ir estetinis gyventojų pasitenkinimas, tuo pačiu sumažinant išlaidas ir gerinant jo grąžos efektyvumą. Šio tipo konkurencinis pranašumas sustiprina įmonės padėtį rinkoje, taip pat naudoja išskyrimo (diferencijavimo) strategiją kaip svarbiausią jos pranašumo sudedamąją dalį.

Kalbant apie vidines pranašumus, čiaKonkurencingumo analizė grindžiama bendrovės pranašumais išlaidoms ir išlaidoms, kurias ji išleidžia prekių kūrimui ar pristatymui. Kitaip tariant, čia kompanijos rinkodaros strategija siekiama sumažinti išlaidas ir, atitinkamai, galutinę produkto kainą, dėl ko galima padidinti pardavimą nedidelių finansinių pajamų gyventojų segmente. Tokia analizė leidžia bendrovei būti pelningesnė, taip pat atsisako toliau mažinti potencialių konkurentų kainų, jei kitos bendrovės taip pat pradeda mažinti panašių prekių ar paslaugų kainas.

Taigi, įmonės konkurencingumo analizėJame pagrindinį tikslą - išsiaiškinti, kokių konkrečių konkurenciniai pranašumai bendrovei gali pasiekti, ir kaip mes galime efektyviausiai apsaugoti savo finansinius interesus. Pastarasis faktas priklauso nuo to, ar įmonė gali sėkmingai atlaikyti pagrindinį konkurentą dėl rinkos spaudimo, ir kompetentinga konkurencingumo analizę tiesiog leidžia jums sužinoti.

Visi vadovai gerai žino M. Porterio konkurencinio pranašumo modelį, kuris apima penkių konkurencijos jėgų, kurias veikia bet kuri įmonė, veikianti rinkoje, analizę:

- priklausomybė nuo pagrindinių tiekėjų;

- priklausomybė nuo pagrindinių vartotojų;

- konkurencija pramonėje;

- pagrindinių prekių ir paslaugų pakeitimo grėsmė;

- ateinančių naujų konkurentų grėsmė.

Kompetentinga pagrindinės konkurencingos analizėPrivalumai bendrovės taip pat yra svarbi, nes ji leidžia mums objektyviai įvertinti ne tik dabartinę bendrovės padėtį ir nišą užima, bet ir nustatyti galimybes plėsti ir stiprinti pozicijas rinkoje į šias aplinkybes, kad analizė bus išskirta kaip pagrindinė sąskaita. Pavyzdžiui, planas schema konkurencingos pagrindinius branduolinių medžiagų analizės įmonių užsiima megztinius.

Pirmajame etape tokie parametrai kaipgamybos augimo tempai, rinkos dalis ir pagrindinių analogų analizė. Be to, yra sudarytas pagrindinis konkurentų sąrašas, po kurio parengtas planas, kuris apima pagrindinius konkurentus, atsižvelgiant į jų poveikį rinkai. Tarp daugelio veiksnių galima išskirti šias kategorijas:

Įmonės valdymo ir valdymo organizavimas:

- strategija;

- Taktiniai tikslai ir uždaviniai;

- verslumo filosofija ir kultūra;

Gamyba:

- įranga ir jos atnaujinimas;

- produktų kiekis;

- priklausomybė nuo tiekėjų;

- Gamybos linijų lankstumas.

Rinkodaros strategija:

- prekių asortimentas;

- didmeninė ir mažmeninė prekyba;

- bendrovės šlovė;

- reklama;

- kainos;

- reakcijos greitis ir mados pokyčiai.

Taigi, konkurencingumo analizėplanų schemos pavyzdžiu įmonės aiškiai parodo, kokius veiksnius reikia atkreipti dėmesį atliekant atitinkamus tyrimus. Šio viso proceso svarba pasireiškia ne tik aiškiai suvokiant rinkos padėtį ir nustatant jo vietą rinkoje, bet ir galimybę įvertinti visą įmonės potencialą, įskaitant paslėptą. Atsižvelgiant į tai, konkurencingumo analizė yra labai svarbi ir yra bet kokios modernios įmonės poreikis.

Skaityti daugiau: