Funkcinių sąnaudų analizė

Funkcinės vertės analizė yra puikigalimybę kelis kartus pagerinti savo verslą ir padidinti pelną. Faktas yra tas, kad metodo vertė suprantama, kokios pramonės šakos yra brangiausios ir ar yra kokia prasme šias išlaidas. Metodo matomumas yra kelis kartus didesnis nei visos kitos analizės; jo rezultatai išreiškiami kaip schema, kurią galima parodyti įmonės turto susirinkimuose. Tai yra pagrindinis tokios įmonės darbo analizės privalumas.

Funkcijų ir sąnaudų analizės metodas naudoja pelningiausias ir daug žadančias įmones, o tai dar kartą patvirtina jos svarbą ir sėkmę.

Kokie yra šio analitinio požiūrio tikslaidirbti? Visų pirma, funkcinių kaštų analizė atliekama daugiausia siekiant nustatyti trūkumus įmonės darbo organizavime. Tačiau prieš šią analizę atlikta užduotis yra platesnė: šis metodas turėtų padėti gerinti įmonės produktų kokybę. Tai pirmiausia reikalinga vartotojams. Antroji užduotis yra maksimalus bendrovės gamybos išlaidų sumažinimas, kai pats produktas yra pagamintas, o pati organizacija yra labiau suinteresuota. Tačiau antrojo uždavinio sprendimas vartotojui netrukdys: faktas yra tas, kad jei gamybos sąnaudos mažės, galutinis produktas taip pat bus pigesnis. Tai reiškia, kad jis bus prieinamas plačioms masėms, todėl jį bus lengva parduoti. Taigi funkcinės vertės analizė padeda ne tik sumažinti sąnaudas, bet ir padidinti pardavimų rinką, kuri, žinoma, teigiamai paveiks įmonės gerovę. Beje, šį analizės metodą iš pradžių sukūrė dizaineris Sobolevas, o dabar jis sėkmingai naudojamas įmonėse visame pasaulyje.

Kaip atlikti funkcinę ir sąnaudų analizę? Faktas yra tas, kad šiuo klausimu nėra specialių nurodymų. Tačiau yra daugybė įmonių, besinaudojančių šiuo metodu, patirtis. Mes siūlome išsamiau aptarti funkcinių kaštų analizę, pateiktą žemiau pateiktame pavyzdyje.

Pirma, visa informacija turi būti padalinta į etapus. Pirmasis yra įmonės funkcinis modelis. Čia pagrindinė įmonės centre esanti schema bus pagrindinė įmonės funkcija, pvz., "Minkštųjų žaislų gaminimas", "madingų drabužių gaminimas" - pabandykite išskirti pagrindinę jūsų įmonės kryptį - kokia jūsų įmonė galutinai perduoda pardavimų rinkai. Iš kairiojo krašto turite įrašyti visas medžiagas ir žaliavas. Iš dešinės - gamybos įrankiai - mašinos, siuvimo mašinos, lydymo parduotuvės ir kt. Iš viršaus užrašykite du svarbius blokus - dokumentaciją ir gamybos planą. Ir iš apačios - įmonės ištekliai. Taigi jūs išreiškėte pagrindines išlaidas, kurių negalima atmesti, jei norite, kad įmonė vykdytų savo pagrindinę funkciją.

Tada eikite į antrąjį etapą, kurisvadinamas įmonės veiklos sąnaudų modeliu. Tokiu atveju funkcijos paprastai yra dvi. Jie stovi centre ir yra neatskiriami. Tai yra, jie papildo vienas kitą ir pateikiami nuosekliai sąveikaujant. Nuo funkcijos 1 iki funkcijos 2 yra rodyklė, rodanti rezultato išvestį. Be 1 ir 2 funkcijų yra 2 dideli blokai, kurie vadinami ištekliais. Į kairę nuo funkcijos 1 pažymėkite žaliavą, o antroje - dešinėje - produktą. Iš apačios - taip pat išteklius. Netoli strėlių, einančių iš viršutinių blokų su ištekliais, reikia pažymėti šių procesų valdymo išlaidas. Taigi įmonės darbas ir kiekvienos paslaugos kaina yra suprantama schematiškai.

Funkcionaliai - atliekama sąnaudų analizė, kurios pavyzdžiu mes atsižvelgėme. Būtina tik padaryti atitinkamas išvadas ir atsižvelgti į juos tolimesniam darbui.