Tinklo schema: pagrindiniai kūrimo aspektai
Dažniausiai tinklo grafikas naudojamaskurti įvairius darbus, kurie sudaro įvairių rūšių veiksmus. Tinklo tvarkaraščio taikymas leidžia nustatyti laiką, kai projektas yra baigtas, taip pat padeda nustatyti darbo trukmės sumažinimo galimybę. Tai reiškia, kad pagal darbo grafiką darbo laikas yra tarpusavyje susijęs, todėl tai suteikia gerą progą stebėti jų pažangą.
Tinklo grafikas iš esmės yra kreivė,viršūnė, žyminanti įvykius (objekto ar darbo būsena tam tikru momentu), o diagramos lankai (tai yra, sujungiant krašto viršus) atspindi darbą. Šioje formoje pateikta kreivė yra PERT metodo dalis (programos įvertinimo ir peržiūros metodika). Jis buvo sukurtas 1958 m. Amerikos kompanijoje, jo pradinis tikslas buvo planuojamas, taip pat objektyvus projekto pažangos įvertinimas.
Tinklo grafikų kūrimas gali būti atliekamas irkitaip. Šiuo atveju grafiko viršūnės veikia, o lankai rodo tarpusavio sujungimą. Panašiai parinktis naudojama dažniau, o tai yra MUT metodo dalis (kritinio kelio metodas) arba kritinio kelio metodas.
Grafikos tvarka, naudojant kritinio kelio metodą, apima šiuos etapus:
- Pagrindinis planavimo tikslas.
- Nustatykite ribas, kurios veikia tinklo tvarkaraštį, taip pat planuojamą darbą.
- Tikslui pasiekti reikalingų užduočių sudėties nustatymas.
- Vykdymo trukmė naudojant korteles. Čia yra įrankiai, ištekliai ir visi už darbą atsakingi asmenys.
- Uždavinių įvertinimas ir pirmojo, kuris bus atliekamas, apibrėžimas.
- Priskirkite užduotį, kuri turi būti atlikta po pirmosios.
- Sąsajų tarp užduočių rodymas. Tam naudojamos strėlės, parodančios veiksmų seką. Norėdami sukurti tinklo grafiką, mūsų laikui, pavyzdžiui, naudojamas MS Visio.
- Kiekvienos užduoties pradžios ir ankstyvo nutraukimo nustatymas.
- Kiekvienos užduoties pabaigos pradžios ir pabaigos pabaigos apibrėžimas.
- Nustatykite kiekvienos užduoties atsarginį laiką. Šis laikas skaičiuojamas kaip skirtumas tarp vėlaus ir ankstyvo pradžios, taip pat uždelsimo ir ankstyvo užduočių pabaigos.
- Kelio, kuriuo kiekvienai užduočiai laiko rezervas yra lygus nuliui, nustatymas. Šis būdas buvo vadinamas kritiška.
Jei naudojate, pavyzdžiui, didelės apimtieskurdami tinklo grafiką, galite lengvai sukurti diagramą apie dirbančių darbuotojų skaičių, darbo sąnaudas, medžiagų sunaudojimą, struktūras kiekvienam laiko tarpui. Šie grafikai taip pat leidžia perskirstyti išteklius optimizuoti tinklą.
