/ / Veiklos disciplina: koncepcija, valdymas ir tobulinimas.

Dizaino vykdymas: koncepcija, vadyba ir reklama.

Laisvai samdomas vertėjas paprastai skiriasi nuo įprasto darbuotojoo ne dėl darbo veiklos specifikos, bet dėl ​​būtinybės priversti save į vykdomąją discipliną. Iš tiesų, jei ši sąvoka yra savaime suprantamas ir vykdomas, kaip taisyklė, a priori tada freelancer iš gerai organizuoto vykdomosios drausmės priklauso nuo pajamų lygio.

Susipažinimas su atlikėjų drausme

vykdo drausmę

Atlikti discipliną apibūdinama kaipiš darbuotojų ar darbo kolektyvinių užsakymų, direktyvų, sprendimų ir nutarčių, kurios buvo priimtos bosas procesas. Ši disciplina kyla dėl autoritarinio vyresniųjų elgesio ar griežtai reglamentuojamos socialinės būtinybės.

Vis dar pagal veiklos drausmę reiškialaiku ir aukštos kvalifikacijos įgyvendintų priskirtas užduotis. Kai įmonė susideda iš kelių žmonių, tokia sąvoka kaip organizacijoje vykdoma drausmė yra išlyginta. Galų gale yra bosas, kuris seka viską, o pavaldiniai supranta, kad jei bosas ką nors sako, tuomet tu turi tai padaryti.

Jei kalbama apie didelę korporaciją, našumo drausmė, o būtent jos nebuvimas, gali tapti rimta problema.

Disciplinos valdymas

vykdoma drausmė yra

Kiekviename organizaciniame darbe formuojama taip:

  1. Vyriausiasis paveda darbuotojui aiškiai nustatyti tikslą ir reikalavimus, pagal kuriuos bus vertinamas projektas.
  2. Nustatykite projekto laiką.
  3. Darbuotojas atsisako savo darbo.

Schema yra gana paprasta: sakė vyriausiasis pareigūnas, - tačiau pavaldinis padarė, tačiau darbuotojas neturėtų pamiršti apie konkretaus projekto tarpinius etapus. Būtent tokia yra vykdomosios disciplinos valdymas.

Kiekvienas lyderis turėtų pasirūpinti,kad laikas nuo laiko darbuotojas praneštų apie atliktą darbą. Kaip rodo praktika, projektai, kurie buvo perduoti nuo termino dieną yra daug mažesnės kokybės nei prižiūri valdžios institucijos visoje vystymosi etape. Jis gali pareikšti įmonės didžiulius nuostolius, kurie priklausys nuo bausmių skaičius ir praleistų dydžiai pelningų pasiūlymų.

Veiksmingos disciplinos valdymas padėsišvengti panašių incidentų. Valdymas reiškia įmonėje įdiegti kontrolės sistemą, kuri stebės sutarčių vykdymą, pagerins projektų kokybę ir užtikrins komandinį darbą.

Padidinti disciplinos lygį

vykdomoji disciplina organizacijoje

Vykdomoji disciplina ar veikla yra būdingi keturi pagrindiniai rodikliai:

  • Darbo kokybė.
  • Efektyvumas.
  • Savalaikiškumas.
  • Veiksmingumas.

Šie rodikliai gali būti patobulinti, jeiypatingą dėmesį skiriant tam tikroms problemoms. Pirma, prieš samdant darbuotoją, turite įsitikinti jo kvalifikacijos ir darbo patirties lygiu. Verta ištirti kandidato asmenybės ypatybes ir jo ankstesnę darbo patirtį. Kai korporacijų savininkai yra tos nuomonės, kad geriau samdyti žmogų "be patirties" iš tiesų daug lengviau mokyti nei persikvalifikuoti. Įdarbinantys darbuotojai turi atsižvelgti į visus veiksnius.

Antra, būtina sukurti struktūrą organizacijoje:

  • Drausmė. Žinoma, mes nekalbu apie tai, kad asmens higiena buvo skirta kelioms minutėms ir kontroliuojama iki kelių sekundžių. Bet disciplina turėtų būti. Viena vertus, komandos žinios yra gera, tačiau, kita vertus, įmonė gali nukentėti nuo to. Todėl drausminė tvarka turėtų būti vienoda visiems, o už nustatytų taisyklių nesilaikymą turėtų būti nustatytos nuobaudos.
  • Universalumas. Kiekvienas projektas turi savo ypatybes ir niuansus, todėl specialistai rekomenduoja įmonėje sukurti kelias darbuotojų grupes. Kai kurie įgyvendins projektus pagal visuotinius kokybės reikalavimus, o kita grupė pritaikys šį projektą asmeniniams kliento poreikiams.
  • Kvalifikacija. Darbuotojai turėtų vystytis. Galų gale, kuo labiau patyręs darbuotojas, tuo aukštesnis drausmės vykdymo lygis ir atitinkamai įmonės pelnas.

Ar jums reikia vykdomosios disciplinos?

vykdomoji ar veikianti disciplina

Atlikti disciplinas yra savalaikis irvadovybės nustatytos užduoties kokybė. Atsižvelgiant į darbo drausmę kaip į vienintelį variantą formuojant santykius darbo kolektyve, daugelis yra ignoruojami, kategorijos vykdomosios disciplinos. Ir vėliau jie išlieka nuostolingi, todėl bendrovė praranda savo pozicijas ir klientus, patiria nuostolių ir sprogo prie siūlių. Galų gale, darbuotojai nėra pavėluoti ir laikytis drabužių kodo, įvykdyti visus užsakymus laiku.

Galbūt dėl ​​darbo drausmės tai yra rodiklis,tačiau veikimo disciplina yra orientuota į kitus kriterijus. Darbuotojai turėtų ne tik laiku įsidarbinti, bet po kiekvieno žingsnio pranešti ir užtikrinti aukštą projekto kokybę, tik tada bus galima kalbėti apie įmonės plėtrą ir padidinti pelną.

Skaityti daugiau: