/ / Vadybos plėtra Rusijoje

Valdymo plėtra Rusijoje

Vadybos plėtra Rusijoje yra šiandienvienas iš įvairių verslo sričių vadovų prioritetų. Ne visi verslininkai sugeba kompetentingai valdyti materialinius ir žmogiškuosius išteklius. Deja, dauguma mažų įmonių nepakankamai dėmesio skiria verslo ir ekonomikos pagrindams.

Šiandien Rusijoje yra dvi svarbios valdymo problemos.

Pirma, tikroji vidaus būklėekonomika labai skiriasi nuo sąlygų, kuriomis atsirado Vakarų valdymo principai, bet kuriomis vadovaujasi Rusijos ekonomika. Šios problemos esmė yra pasirinkta jos sprendimo priemonė. Kitaip tariant, vietiniai ekonomininkai neatsižvelgia į tai, kad Vakarų Europos šalių patirties naudojimas sukuria rezultatą, kuris labai skiriasi nuo tikėtino.

Antra, valdymo plėtra Rusijojeyra susijusi su tokia problema, kaip netinkamas modernių įmonių vadovų kompetencijos lygis. Šis faktas gali lemti netinkamus valdymo sprendimus. Iki neseniai vadovų kategoriją sudarė specialistai, kurie pasirodė esąs profesionalai ankstesnėse pareigose. Ir, pasiekę kiekvieną naują lygmenį, jie toliau judėjo administracinėse kopėčiuose į aukščiausias vadovaujančias pareigas.

Valdymo problema yra ta, kadVadovaujantis pareigas, valdytojas išlieka siauras specialistas be elementarių personalo ir įmonės vadovavimo įgūdžių. Todėl, prieš priimdamas tam tikrus sprendimus, valdytojas turi gauti minimalų žinių rinkinį, paremtą minimalios praktikos studija, pritaikytu prie Rusijos ekonomikos.

Viena iš tipinių klaidų, kurios darovadovai - visiškai atskirti save nuo veiklos, kuria siekiama sukurti valdymo sistemą. Iš esmės vadovai mano, kad, imdamasis vadovo darbo, užduotis buvo visiškai įvykdyta. Todėl efektyvaus valdymo konstravimas tampa tik vieno specialisto, turinčio visišką abejingumą visam personalui, susirūpinimą. Su šiuo požiūriu į organizacijos valdymą sunku pasiekti tam tikrų laimėjimų.

Be to, prie to, kas buvo pasakyta, mes galime tai pridėtiRusijos valdymo plėtra lydima problemų, tokių kaip užimtumo valdymas, bankų valdymas, krizių valdymas ir informacinių technologijų taikymas valdyme. Svarbiausia, norint pasiekti šios veiklos srities efektyvumą, yra teisingai nustatyti pirmiau aprašytų problemų sprendimą.

Norint geriau suprasti valdymo esmę, būtina apsvarstyti valdymo plėtros etapus Rusijoje.

Ši pramonė vystėsi nuo seniausių laikų. Valdymo požiūris į valdymą intensyvesnis 16-ajame amžiuje, kuris būdingas federalinio susiskaidymo panaikinimui ir visų rinkų suvienijimui į vieną visumą.

Padaryta reikšminga įtaka valdymo istorijaiKaterina II XVIII a. Siekiant pagerinti valdymo sistemą, Rusija buvo padalinta į 50 provincijų, kurioms vadovauja gubernatoriai. Tuo pačiu metu kiekviena provincija vis dar buvo padalinta į kelias apskritis (vidutiniškai 10-15).

Valdymo plėtra Rusijoje tęsėsi ir po Aleksandro I. XIX amžiuje buvo įkurtos ministerijos, vykdomos tolesnės reformos, tokios kaip valstiečių, žemės ir miestelių.

XX a. Pradžioje P. Stolypinas pasiūlė reformas žemių savivaldos srityje, kurioje numatoma naudoti įvairias rinkimų sistemas ir panaikinti klasių hierarchiją viešajame administravime.

Būtent šia kryptimi buvo tęsiamas tolesnis valdymo tobulinimas Rusijoje, kurio veiksmingumas vis dar priklauso nuo valstybės valdymo.

Skaityti daugiau: