/ / Valdymo valdymo principai, jų klasifikavimas ir metodai

Valdymo valdymo principai, jų klasifikavimas ir metodai

Dar kartą apsvarstykime vadovavimo valdymo principus. Kaip jau minėta, jie yra dviejų rūšių: bendrieji ir privatūs.

Vadybos principai bendrame valdymereiškia visuotinį pobūdį ir praplečia jų įtaką beveik visoms ekonomikos šakoms ir vyriausybės sferoje. Tokius bendruosius principus galima laikyti šiomis kategorijomis: sisteminga, tikslinga, skatinanti, disciplina, kompetencija, hierarchija.

Kiek tai susiję su privačiais principais, jietaisyklė, turi vietinį pobūdį ir užsiima individualių valdymo procesų reguliavimu tam tikroje pramonės šakoje arba atskiroje įmonėje. Šiuos principus kiekviena įmonė ar pramonė parengia savarankiškai, atsižvelgiant į poreikį arba nustatytas tradicijas, kultūrą ar reikalavimus.

Kaip ir visos veiklos, vadovybė taip patpriklausomai nuo įstatymų, kurie apibrėžia skirtingas ribas ir apribojimus, pavaldumo. Valdymo valdymo principai taip pat turi atitikti įstatymus ir jiems taikomus apribojimus.

Tokie principai nėra neįprasti ir tam tikri apibrėžtiorganizacijos valdymo kriterijai ir reikalavimai, jie gali apibūdinti, kas turėtų būti įmonės vadovas, ir padėti sukurti tam tikrą pagrindą veiksmingam valdymui.

Šiuo atveju atskiras lyderis neprivalotiesiogiai ir tiksliai vadovautis valdymo principais, idealu, pats lyderis turi jas formuoti, nepriklausomai paremdamas pagrindines tokių principų pozicijas, suformuluotas gerai žinomų šios srities mokslininkų. Tačiau dažnai lyderiai remiasi tam tikrais principais ir paprastai juos derina prie savo poreikių, atsižvelgdami į poreikį ir aplinką, be bendrųjų principų, kurie yra vieningi visiems su nedideliais pakeitimais.

Galima apsvarstyti vieno iš bendrųjų principų pavyzdįkompetencijos principas. Ir tai veikia visiems vadovams, nes nekompetentingas (nekompetentingas) lyderis negali efektyviai valdyti įmonės.

Privatūs principai neturėtų visiškai prieštarauti bendrajam. Kaip minėta pirmiau, privačiais principais, kiekviena organizacija kaip valdymo objektų valdymas yra nagrinėjamas atskirai. Tai yra šie vadovybės valdymo principai, leidžiantys mums parodyti visą vadovo išradingumą ir išradingumą. Todėl, analizuojant tam tikrus principus, galima spręsti apie valdymo ypatybes įmonėje, visoje pramonės šakoje ar galvoje.

Valdymo valdymo metodikų klasifikacija neretai suteikia pagrindą tam tikriems principams plėtoti.

Apsvarstykite tokius pagrindinius valdymo principusvaldymas kaip sistemingai ir tikslingai, disciplina ir skatinimas, visų šių principų gali skirtis nuo šalies į šalį (tautos). Pavyzdžiui, Japonijoje artėja drausminės principo iš esmės skiriasi nuo šio principo nuomonėmis tarp kitų šalių. Pagrindinis skirtumas Šio principo yra ne tai, kad pavaldi tiesiog negali, nebus pateikti į galvą, jokio esminio skirtumo yra ta, kad japonų versija valdytojas ir poįstatyminiai darbą, naudojant metodus savanoriško reikalavimų laikymąsi, o ne tiek Amerikos modelio valdymo įvedimo. Šie skirtingi požiūriai rodo, kad, nepaisant to, kad bendrieji principai yra vienodi visiems, jie gali būti vykdomi gana skirtingai, atsižvelgiant į žmonių ir vyraujančias visuomenės kultūros istorinių tradicijų mentalitetą. Jei Japonijos išpažįstamos principų Rytų ideologija, JAV kelia visų pirma žmogaus nepriklausomybę kaip asmenį, dažnai sukelia blykstę nepaklusnumo į valdymo aplinka. Ir JAV tai nelaikomas blogu įmonės ar organizacijos rodikliu.

Skaityti daugiau: